شعار جامعة الملك فيصل

نافذة المراكز البحثية

إدارة المراكز البحثية — وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

نموذج تجريبي ببيانات توضيحية
شاشة المنسق على الجوال
شاشة المنسق على الحاسب
لوحة متابعة المراكز لدى الإدارة — تتجدد فور كل إدخال
شعار جامعة الملك فيصل

مبادرة مقترحة

نافذة المراكز البحثية

بيانات المراكز البحثية الثمانية تصل إدارة المراكز أولا بأول من مصدرها بدل أن تطلب بمعاملة وتجمع يدويا في كل مرة

إدارة المراكز البحثية — وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

إعداد منيرة بونهيه

النموذج التفاعلي nafitha-munerah.pages.dev

كيف تصل بيانات المراكز اليوم

البيانات غير متوفرة لدى الإدارة بصورة مستمرة
تطلب عند الحاجة بمعاملة رسمية ويعاد حصرها وتجميعها يدويا في كل مرة

المثال الأول

بيانات خدمة المجتمع

تطلب بيانات قياس التقدم في خدمة المجتمع بمعاملة فتستكمل أعمال الحصر والتجميع ويعد سجل متابعة لتلك المرة وحدها

المثال الثاني

احتياجات المراكز

تطلب الاحتياجات بخطاب فيرد كل مركز بملف حر بصيغته ثم يعاد تصنيف الردود يدويا في سجل مستقل

نافذة المراكز البحثية

2

ما يكلفه هذا الوضع

أولا

زمن الاستجابة

كل طلب بيانات يمر بدورة مخاطبة وحصر وتجميع قبل أن تصل الإجابة

ثانيا

تكرار الجهد

السجل يبنى للطلب الواحد ثم يعاد بناؤه من جديد عند الطلب التالي

ثالثا

غياب الصورة اللحظية

وضع المراكز لا يعرف إلا بطلبه فتصعب المتابعة الاستباقية

والنتيجة جهد يتكرر على معلومة يفترض أنها متوفرة أصلا

نافذة المراكز البحثية

3

الفكرة

أن تبنى البيانات مرة واحدة عند مصدرها — المركز نفسه أثناء عمله اليومي — وتصل الإدارة تلقائيا بدل أن تطلب وتجمع عند كل حاجة

4

كيف تعمل النافذة

الطبقة الأولى

شاشة عمل لكل مركز

يسجل فيها منسق المركز بحوثه وبرامجه وشراكاته واحتياجاته ضمن عمله المعتاد من الحاسب أو الجوال

الطبقة الثانية

لوحة لدى الإدارة

تقرأ من المراكز الثمانية وتعرض حالتها ومؤشراتها أولا بأول مع تنبيه بما يحتاج إجراء

لا يطلب من المركز تقرير إضافي ولا إدخال مزدوج فما يسجله هو عمله اليومي نفسه

نافذة المراكز البحثية

5

مساران في نافذة واحدة

المسار الأول

المتطلبات الدورية

الإنتاج البحثي وخدمة المجتمع والشراكات — وتقاس بنسبة اكتمال لكل مركز

المسار الثاني

احتياجات المراكز

يرفع المركز احتياجه في نموذج موحد بسبعة أنواع — وتتابع الإدارة حالته من مسجل إلى تحت الإجراء إلى منجز

الاحتياج الذي كان يصل في ملف حر يصل الآن مصنفا وجاهزا للتجميع

نافذة المراكز البحثية

6

ما تراه الإدارة في أي لحظة

المراكز المشاركة

8

متوسط الاكتمال

67%

البحوث المسجلة

28

برامج خدمة المجتمع

32

احتياجات مفتوحة

13

المركزالبحوثاكتمال المتطلباتالحالة
مركز التميز البحثي في النخيل والتمور594%ملتزم
مركز أبحاث الإبل493%ملتزم
مركز أبحاث تقنيات المستقبل675%يحتاج متابعة
المركز الوطني لأبحاث الموهبة والإبداع470%يحتاج متابعة
مركز أبحاث النحل344%متأخر

نماذج من المراكز الثمانية بأرقام توضيحية — النموذج التفاعلي على nafitha-munerah.pages.dev

7

مم يتكون اكتمال المتطلبات

الثلث

الإنتاج البحثي

البحوث المنشورة والمقبولة للنشر وبراءات الاختراع مسجلة ومرفقة

الثلث

خدمة المجتمع

البرامج والأنشطة وأعداد المستفيدين مسجلة وموثقة

الثلث

الشراكات والاتفاقيات

الاتفاقيات سارية ومددها وتواريخ تجديدها مسجلة

يقاس اكتمال التسجيل لا العدد — ومن لا يوجد لديه متطلب يقر بذلك فيحسب له مكتملا
والأوزان مبدئية ومتساوية وتعدل بقرار الإدارة

نافذة المراكز البحثية

8

مؤشرات النجاح

المؤشرالوضع اليومالمستهدف
المراكز المشغلة للنظاملا يوجد نظام موحد8 من 8 خلال فصلين
زمن الحصول على البياناتدورة مخاطبة وحصرفوري من اللوحة
متوسط اكتمال المتطلباتغير مقيس دوريا70% في السنة الأولى ثم 85%
معاملات جمع البيانات الدوريةمعاملة عند كل طلبلا توجد
تحديث بيانات المركزعند الطلبمرة شهريا على الأقل
تصنيف احتياجات المراكزيدوي من ملفات حرةتلقائي من النموذج الموحد

يقاس خط الأساس في المرحلة التجريبية ثم تعتمد الإدارة المستهدفات النهائية

نافذة المراكز البحثية

9

مراحل التنفيذ

المرحلة الأولى · فصل دراسي

تجريبية

تشغيل النظام في ثلاثة مراكز تختارها الإدارة وقياس خط الأساس وضبط المتطلبات على الواقع

المرحلة الثانية · شهر بين الفصلين

تقييم

مراجعة ملاحظات المراكز الثلاثة والإدارة وتعديل النموذج والمؤشرات قبل التعميم

المرحلة الثالثة · الفصل التالي

تعميم

ضم بقية المراكز وتسليم دليل التشغيل وعقد ورشة تعريفية للمنسقين

فصلان دراسيان يتوسطهما شهر التقييم ولا تبدأ مرحلة قبل اعتماد مخرجات ما قبلها

نافذة المراكز البحثية

10

ضمانات الاستمرار

الملكية

المبادرة ملك الإدارة

تملكها إدارة المراكز البحثية ولا ترتبط بشخص بعينه

الدعم الفني

الجهة التقنية المختصة

تتولى الدعم والصيانة ويسلم دليل التشغيل لأي منسق جديد

الخصوصية

صلاحيات محددة

كل مركز يرى بياناته فقط — الإدارة ترى بيانات الجميع — البيانات محفوظة داخل حسابات الجامعة

الالتزام

تنبيه ومتابعة

تنبيه تلقائي عند تأخر التحديث ومتابعة من الإدارة وتقرير المركز يستخرج من اللوحة مباشرة

هكذا تبقى النافذة تعمل مهما تغير الأشخاص

نافذة المراكز البحثية

11

المطلوب من الإدارة

1

اعتماد المتطلبات الثلاثة وأوزانها ونموذج الاحتياجات الموحد

2

ترشيح ثلاثة مراكز للمرحلة التجريبية

3

تسمية منسق معتمد وبديل له في كل مركز يتوليان التحديث

4

تحديد صلاحيات الاطلاع على اللوحة

5

إصدار تعميم بالتحديث الشهري واعتماد بيانات اللوحة مصدرا لتقارير المراكز

لا تكلفة مالية

تبنى على الأدوات المتاحة في حساب الجامعة الرسمي دون اشتراكات أو تراخيص جديدة — وجهد الإدخال يحل محل جهد الحصر والتجميع الحالي

12

مبادرة نافذة المراكز البحثية

إدارة المراكز البحثية — وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

إعداد منيرة بونهيه

تقترح هذه المبادرة أن تصل بيانات المراكز البحثية الثمانية إلى إدارة المراكز البحثية أولا بأول من مصدرها بدل أن تطلب بمعاملة ويعاد حصرها وتجميعها يدويا في كل مرة — وذلك دون تكلفة مالية على الجامعة

المشكلة

بيانات المراكز البحثية غير متوفرة لدى الإدارة بصورة مستمرة بل تطلب عند الحاجة بمعاملة رسمية ويعاد حصرها وتجميعها يدويا في كل مرة

ومثال ذلك طلب استكمال بيانات قياس مدى التقدم في خدمة المجتمع للمراكز البحثية — فالبيانات تطلب بمعاملة ثم تستكمل أعمال المتابعة والحصر والتجميع لبرامج خدمة المجتمع وأنشطتها ثم يعد سجل متابعة شامل يضم الحصر ومرفقاته كافة لتلك المرة وحدها

ويتكرر الأمر نفسه في احتياجات المراكز — فهي تطلب بخطاب ثم يرد كل مركز بملف حر بصيغته ثم يعاد تصنيف الردود يدويا في سجل مستقل حتى يمكن تجميعها ومتابعتها

ويترتب على هذا الوضع ثلاثة آثار

الفكرة

أن تبنى البيانات مرة واحدة عند مصدرها — المركز نفسه أثناء عمله اليومي — وتصل الإدارة تلقائيا بدل أن تطلب وتجمع عند كل حاجة

وتقوم النافذة على طبقتين

ويتكون مقياس اكتمال المتطلبات من ثلاثة متطلبات بوزن متساو هي الإنتاج البحثي — خدمة المجتمع — الشراكات والاتفاقيات

ويقاس في كل متطلب اكتمال التسجيل والتوثيق لا العدد — فلا يقارن مركز بآخر في عدد بحوثه أو برامجه

وإذا لم يكن لدى المركز شيء في أحد المتطلبات أقر المنسق بذلك فيحسب المتطلب مكتملا ويظهر الإقرار للإدارة — حتى تبقى النسبة عادلة

أما وثائق المركز فلها أرشيف اختياري يرفع فيه المركز وثائقه إن أراد ولا يدخل في النسبة

وهذه الأوزان مبدئية تعدل بقرار الإدارة

مسارا النافذة

تجمع النافذة مسارين في مكان واحد

حقول نموذج الاحتياج الموحد

الحقلالبيان
نوع الاحتياجصيانة وتشغيل — استقطاب كوادر بحثية — تجهيزات وأصول — متطلبات مالية — تقنية معلومات — الخطط التطويرية — أجهزة وأدوات مختبرية
الوصف المختصروصف الاحتياج في سطر واحد
الكمية والأولويةالعدد المطلوب ودرجة الاستعجال
الشهر ورقم المعاملةيسجلان تلقائيا عند الرفع ويضاف رقم المعاملة عند وجوده
الحالةمسجل ثم تحت الإجراء ثم منجز — تحدثها الإدارة

النماذج الموحدة الخمسة

يدخل المنسق بياناته في خمسة نماذج قصيرة داخل النظام — حقولها واحدة لكل المراكز وقوائمها ثابتة — فتجمع البيانات تلقائيا دون إعادة تصنيف

النموذجالحقولأثره
تسجيل بحثالعنوان — الباحث الرئيس — نوع النشر — الحالة — السنة — المرفقيدخل في النسبة
تسجيل برنامج خدمة مجتمعاسم البرنامج — النوع — عدد المستفيدين — الوثائقيدخل في النسبة
تسجيل شراكة أو اتفاقيةالجهة الشريكة — مدة الاتفاقيةيدخل في النسبة
رفع احتياجالنوع — الوصف المختصر — الكمية — الأولوية — المرفقمسار مستقل تتابع الإدارة حالته
رفع وثيقةاسم الوثيقة من قائمة ثابتة — الملفاختياري ولا يدخل في النسبة

وتستخرج الإدارة تقرير أي مركز من هذه البيانات متى شاءت — فلا يطلب من المركز إعداد تقرير ولا تسليمه

المخرجات

المخرجيستفيد منهما يقدمه
لوحة متابعة المراكزإدارة المراكز البحثيةعرض حالة المراكز الثمانية ومؤشراتها أولا بأول مع تنبيه بما يحتاج إجراء واستخراج تقرير أي مركز
شاشة عمل للمركزمنسق كل مركزتسجيل البحوث والبرامج والشراكات ورفع الاحتياجات ضمن العمل اليومي من الحاسب أو الجوال
نماذج موحدة للمتطلبات والاحتياجاتالإدارة والمراكزتوحيد ما يطلب من المراكز وما ترفعه من احتياجات ومسمياته وطريقة قياسه
دليل تشغيل وورشة تعريفيةمنسقو المراكزتمكين المنسقين من التشغيل اليومي دون حاجة إلى دعم تقني مستمر

مؤشرات النجاح

المؤشرالوضع اليومالمستهدف
المراكز المشغلة للنظاملا يوجد نظام موحد8 من 8 خلال فصلين
زمن الحصول على بيانات المراكزدورة مخاطبة وحصر وتجميعفوري من اللوحة
متوسط اكتمال المتطلباتغير مقيس بصورة دورية70% في السنة الأولى ثم 85% في السنة الثانية
المعاملات اللازمة لجمع البيانات الدوريةمعاملة عند كل طلبلا توجد
تحديث بيانات المركزعند الطلبمرة شهريا على الأقل
تصنيف احتياجات المراكزيدوي من ملفات حرةتلقائي من النموذج الموحد

يقاس خط الأساس الفعلي في المرحلة التجريبية ثم تعتمد الإدارة المستهدفات النهائية بناء عليه وتقاس المؤشرات من اللوحة نفسها دون جمع يدوي أو مخاطبة إضافية

مراحل التنفيذ

ثلاث مراحل في فصلين دراسيين يتوسطهما شهر التقييم ولا تبدأ مرحلة قبل اعتماد مخرجات ما قبلها من الإدارة

  1. المرحلة التجريبية — فصل دراسي واحد — تشغيل النظام في ثلاثة مراكز تختارها الإدارة وقياس خط الأساس وضبط المتطلبات وأوزانها على الواقع
  2. التقييم — شهر بين الفصلين — مراجعة ملاحظات المراكز الثلاثة والإدارة وتعديل النموذج والمؤشرات قبل التعميم
  3. التعميم — الفصل التالي — ضم بقية المراكز وتسليم دليل التشغيل وعقد ورشة تعريفية للمنسقين

الحوكمة والاستمرارية

الخصوصية والصلاحيات

المخاطر ومعالجتها

الخطرالمعالجة
تأخر بعض المنسقين في التحديثتنبيه تلقائي في اللوحة ومتابعة من الإدارة وإرسال تذكير مباشر للمنسق
تغير منسق المركزدليل تشغيل مختصر وورشة تعريفية وتسمية بديل لكل منسق
ضعف التزام بعض المراكزتعميم بالتحديث الشهري واعتماد بيانات اللوحة مصدرا لتقارير المراكز
اختلاف فهم المتطلبات بين المراكزنموذج موحد للمتطلبات يضبط في المرحلة التجريبية قبل التعميم

التكلفة

لا تكلفة مالية على الجامعة ولا اشتراكات أو تراخيص جديدة فالمبادرة تبنى على الأدوات المتاحة في حساب الجامعة الرسمي وتنفذ داخليا

أما جهد الإدخال فيحل محل جهد الحصر والتجميع الذي يبذل اليوم عند كل طلب

المطلوب من الإدارة

  1. اعتماد المتطلبات الثلاثة وأوزانها ونموذج الاحتياجات الموحد
  2. ترشيح ثلاثة مراكز للمرحلة التجريبية
  3. تسمية منسق معتمد وبديل له في كل مركز يتوليان التحديث
  4. تحديد صلاحيات الاطلاع على اللوحة
  5. إصدار تعميم بالتحديث الشهري واعتماد بيانات اللوحة مصدرا لتقارير المراكز

المرفقات